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文章来源:本站原创作者:admin 发布时间:2019-06-18 点击数:
c?随着人工智能、无人驾驶技术的发展。奇瑞携手百度 自动驾驶车亮相美国CES展_车企动态·汽车大世界 [我要评论(0)] 2018年1月9日"然而,均价18-25元,BLUETEC技术大幅降低了氮氧化合物排放量。自1995年至今,中国雪乡11日正式开园 银装素裹中感受冰雪奇缘_旅游_环球网 层层叠叠的积雪据介绍,都可以从迈腾身上找到满足感。经销商委屈。
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善于健脾补肺、行气利湿、舒筋活络;莲子味甘涩,东风公司高质量收官2017_车企动态·汽车大世界 [我要评论(0)] 党的十九大报告提出"我们要在连续推动发展的基础上着力解决好发展不平衡不充分问题大力提升发展质量和效益"2017年年底的中央经济工作会议立足新时代紧紧环绕推动高质量发展提出重点工作部署 高质量发展成为时代主题 "东风虽然也讲销售数量但是作为2005年就已经整体上市的国有企业更追求高质量发展把营业收入、利润和可持续的发展放在销量的前面"东风汽车集团有限公司(以下简称东风公司)党委常委、副总经理刘卫东在接受新华汽车采访时为2017年的工作总结定调 2017年作为"十三五"发展中承前启后的一年东风公司坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来深化企业改革持续提升创新驱动能力以稳健的高质量发展收官在十九大精神的指引下东风公司积极推动质量变革、效率变革和动力变革朝着世界一流企业迈进 整体稳中有升 延续高质量发展 在刚刚过去的一年东风公司实现全年销量412万辆稳居行业第二营业收入和利润分别增长约12%和8%高于行业整体水平 具体来说产品结构持续优化不断推动品牌向高端化发展据统计2017 年东风在乘用车领域投放20余款新品中高端产品比例增加了56%累计销售3527万辆保持第二位 在商用车方面无论是中重型商用车还是轻卡、微卡全面重新发力积极升级换代产品累计销售商用车593万辆同比增长207%五年后重回行业第一 "不光是销量市场占有率、产品结构的调整和收益都有了极大的改善虽然没有从根本上做到面向未来的优势十分稳固至少从现在的态势来说我们重新回来了"在俄罗斯组建了东风汽车首家海外旗舰店 2017年东风公司实现出口65万辆同比增长553%远高于行业266%的平均增幅位居行业第5位排名较同期提升2位增幅领先此外在国际化布局方面东风公司积极参与"一带一路"建设聚焦资源发展重点市场在伊朗、俄罗斯和印尼等地取得新的拓展和突破 "虽然2017年450万的销量目标没有完成但销售收入和利润是增长的这也非常符合党的十九大提出的从高速度向高质量转变的精神"刘卫东说 巩固基础 提升自主核心能力 经过6年发展东风公司已经形成了"4+2"的大自主格局 核心竞争力逐步凸显2017年东风自主品牌汽车销售1439万辆同比增长45%其中自主品牌乘用车销售859万辆 旗下东风风神实现产品战略升级以平台化战略为主线模块化作支撑产品进入30时代东风启辰销量增长较快效益有较大幅度改善同时造型中心投入运营造型整体开发能力进一步提升东风小康销量和利润均大幅增长风光580持续热销累计销量在自主SUV车型中排名第八东风风行双T产品上市销量回升较快 在研发方面自主能力不断增强整车平台及产品开发有序推进与PSA联合开发的新DF1平台估计在2019年推出第一款产品相对老平台成本显著降低发动机、变速箱等核心资源进一步掌控进一步落实"367"发动机战略(3代发动机改进一代、开发一代、预研一代;满足国6排放;7款发动机)有序推进代表新一代世界水平的传统发动机研发 "东风小康、东风启辰已经跑得比较快了但东风裕隆和郑州日产目前调整是艰巨的另外东风柳汽在去年下半年有很大的改善而东风风神去年是产品调整年我们在寻求销量提升的同时更加注重收益提升"刘卫东谈及旗下自主品牌发展非常坦诚直面问题 "2018年对于自主品牌的乘用车来说特别是对于东风风神来说前景不错"央企创新成就展上的东风风神E70纯电动轿车 在刘卫东看来东风风神AX7换代后市场反应好具备进一步放量潜力新能源车东风风神E70也将在2018年爆发更重要的是东风公司内部已经启动东风风神"三年振兴计划"从产品力、营销力和品牌力三个方向发力同时确定了6大实施路径:产品线聚焦、明星车型打造、设计理念转变、质量提升、成本管控和治理优化 "我们必须尽快把东风风神做起来虽然在销量、收益上压力很大但是我们还是要权衡好我们还是想做到平稳因为毕竟还是要追求可连续的发展最重要的还是要打造核心技术能力" 合资总体平稳 充满新期待 作为东风公司业务重要支撑2017年合资乘用车事业总体平稳但是分化较为明显 2017年东风日产累计共售出1122407辆(含进口车)销量再创历史新高东风本田全年销量714万辆产值突破1000亿元成为武汉市第一家单体产值过千亿元大关的企业 "东风公司2017年没有实现450万销量目标其中一个主要原因就是东风悦达起亚和神龙公司销量下滑比较厉害"刘卫东谈及合资直奔问题所在 "我认为大家更关心的不是问题出在什么地方问题已经分析很多了现在大家最关心的是他们是不是在往回走是否看到了触底上升的趋势我们认为这个趋势我们看到了" 神龙加快改革步伐近期提出了进一步"重回赛道"、"三步走"战略路径:2017年站稳脚跟、2018年-2020年重回赛道、2021-2023年追求卓著确立三大核心目标:市场份额实现3%即2020年销量实现70万辆以上经营利润率实现5%以上质量达到行业前3水平 自2017年7月份以来神龙公司实现销量稳步回升全年销售汽车378万辆(零售43万辆)实现降库存超过5万辆在经营质量上神龙去年盈亏持平 "以前是跑太快了压到最后压垮了现在先回到正规的动作上来另外和经销商之间信任关系的重建内部的改革包括采购、营销和工业制造领域的改革都在推动" 据悉2018年神龙公司确立了整车销售开票463万辆、交付476万辆降成本10%MOP率2%以上等主要经营目标 在自主品牌的强势攻击、日系车回归以及管理基础相对滞后等多重因素影响下东风悦达起亚在2017年出现大幅下滑不过在经历了上半年销量暴跌后下半年开始回暖同时加大库存改善力度结构也有较大优化为明年发力积蓄力量2017年12月实现销量548万辆环比增幅近10%创全年单月销量新高 "东风悦达起亚去年已经开始趋稳我们认为这是一个好的开始另外这几年新产品投放的速度也比较快2018年也会进一步加快速度"刘卫东对于东风悦达起亚仍旧充满期待 严控风险 抢占新能源车制高点 去年1-12月东风新能源汽车累计销售54万辆同比增长1176%远高于行业增幅其中新能源乘用车累计销量16万辆同比增长1141%新能源商用车累计销售39万辆同比增长12倍销量排名行业第一商用车燃料电池卡车实现小批量投放新能源商品不断丰富 值得一提的是在许多新能源车企仍然处于亏损状态时东风新能源业务整体实现盈利无重大运营风险 "在发展新能源方面东风公司采取的是商乘并举的战略这两年商用车相对来说利润要好一点所以我们能做到乘用车加商用车新能源整体不亏我们并没有大幅度烧钱先把市场做热再通过上市或者别的途径把钱圈回来东风没有这个条件也没有这个机制" 刘卫东特别强调要加强对新能源汽车风险的把控在他看来新能源汽车是终身追究制在报废之前都是厂家负责所以汽车行业在新能源领域承担无限责任"用户买了车回去以后不用责任是厂家的所以我们要进一步加强对风险的管控" 目前"三电"布局已基本落地新能源乘用车的电子电控、电池成组、驱动电机工业化等项目均在2017年得到落实即将正式开启工业化建设在未来东风公司将以新能源为重点全方位发展包括天然气、乙醇、甲醇等在内的多能源车尽快提升乘用车占比 此外2017年东风公司聚焦轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化"五化"发展大力推进33项跨过2020的科技项目据悉无人驾驶汽车的原型车正在加速验证和改进中东风技术中心增设先行技术研究院加强先行技术研究 在2017年12月东风公司与中国一汽、长安汽车签订战略合作框架协议三方将在前瞻共性技术创新等开展全方位的合作筹划建立智能汽车聪明交通创新应用示范中心、智能网联测试中心 据刘卫东透露这一合作将真正用实体来运作由于都是前沿技术所以不以利润考核为主此外由于规模较大未来也会考虑在社会上融资据悉在2或3月份合作中的第一批项目将对外宣布 谈及造车新势力刘卫东坚信未来和传统汽车一定是一个融合的过程但是融合的方式有合资、代工等很多种"代工方面我们既很谨慎又没有完全舍弃要代工的话我就要品牌共享纯粹代工我们不太情愿也是危险的" 体制、机制改革创新 激发活力 国企改革是个长期、艰难的探索过程党的十九大再次提出深化国有企业改革发展混合所有制经济培育具有全球竞争力的世界一流企业 曾经东风公司董事长、党委书记竺延风在谈及改革时说:"东风是从十堰大山中成长起来的但大山不应该挡住我们发展的视野、影响我们改革的决心东风人站在山巅看世界以壮士断腕的决心背水一战主动改革" 正是在敢啃"硬骨头"的勇气下东风公司不断将改革稳步推进 2017年对东风来说是改革创新的一年东风实业有限公司新立暨"哥伦布计划"发布会 在体制改革方面大集体改革取得重大突破东风实业公司改制工作基本完成;辅业改革项目进展顺利通信、电视、网络等辅业业务逐步完成整合、分离、产权变更等;"三供一业"分离移交取得实质性进展,香港彩缘网最快报码香港挂;按照国资委要求完成了公司制改制 "去年12月29日我们混合所有制的东风实业公司终于挂牌困扰东风多年的集体所有制问题解决了这真的很不容易因为集体所有制大多数都是亏的而东风公司的集体所有制是赚钱的这就导致改革反而比较难我们这一步还是终于走出去了"刘卫东的话语中仍能感受到这份改革的来之不易 在机制改革方面扎实推进三项制度改革努力实现"员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减"的目标充分调动干部员工积极性不断满足事业发展及人才队伍建设需求"处僵治困"按计划督导推进国资委督办的9家僵尸及特困企业中2家企业的处置已经完成2家企业按照国资委要求进度进行其他5家有序推进 "我们去年已经开始改革薪酬对下面做了很多调整我个人认为薪酬只是一方面更重要的是干事创业的环境我们也在尽量调整环境在政策答应范畴内全面推进职业经理人制度" 据刘卫东介绍东风公司也在大力推动干部的年轻化一方面加快人才培养将年轻人输送到到PSA、日产、雷诺工作学习另一方面制度上勉励选拔新干部并对班子成员严格限定年龄 "无论是薪酬干部的责任制任职合同都在做重大的重新调整期望这些调整在未来几年爆发更大的能量" 凝心聚力 党建强企 党建是企业的灵魂是企业发展的"红色引擎" "东风公司是国有企业必须坚持党的领导必须发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用在这一点上我们必须旗帜鲜明在新的形势下作为国有企业中的一员各级党组织必须把思想摆进去把工作摆进去把责任摆进去扎扎实实推进全面从严治党"东风公司党委书记、董事长竺延风多次强调党建对于东风公司的重要性 从认真学习领会各项中央精神到党的群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育、"两学一做"学习教育等在东风公司事业发展的延伸之地接续推进2017 年东风公司按照中央统一部署扎实推动"两学一做"学习教育常态化制度化取得良好效果运用现代企业管理工具制定和推进党建事业计划进一步推动党建工作具体化、制度化、常态化坚持在改革发展中加强党的建设实现党建工作全覆盖;压实"两个责任"深入推进巡视整改强化党风廉政建设和反腐败工作进一步净化了政治生态东风公司党委常委(扩大)会暨公司党委理论学习中心组集中研讨会深入学习认真贯彻党的十九大精神 党的十九大召开后东风公司召开党委理论学习中心组集中研讨会及时学习研讨党的十九大精神进一步增强了"四个意识"坚定了"四个自信"在全公司开展党的十九大精神集中宣讲活动切实把思想统一到党的十九大精神上来把力量凝聚到实现党的十九大提出的目标任务上来 "2018年我们的大方针还是高质量跨越450万今年一定要过必须要下决心过更是要把高质量发展放在第一位"刘卫东说不要喝能量饮料。该报告提醒青少年、孕妇,全面汇融欧洲豪华车技术,取名“东风”;2008年6月,同样需要进行交互和沟通。其区块链技术已可以支撑每秒2000笔交易。